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    * DiplÎme d'études supérieures gestion et leadership scientifiques

  DiplÎme d'études supérieures gestion et leadership scientifiques

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      L’École de gestion Telfer offre un diplĂŽme d'Ă©tudes supĂ©rieures en gestion et leadership scientifiques. L’admission au diplĂŽme est offerte aux Ă©tudiants dĂ©jĂ  inscrits Ă  l’un des programmes participants de M.Sc. ou de Ph.D. de la FacultĂ© des sciences. Pour obtenir le diplĂŽme, l’étudiant doit satisfaire aux exigences de son programme principal ainsi qu’à ceux du diplĂŽme. Les deux titres sont confĂ©rĂ©s simultanĂ©ment. Les cours obligatoires du diplĂŽme sont offerts en anglais et en français. Il y a suffisamment de cours optionnels offerts dans les deux langues pour permettre aux Ă©tudiants de remplir toutes les exigences du diplĂŽme en français ou en anglais.

      ConformĂ©ment au rĂšglement de l’UniversitĂ© d’Ottawa, les travaux, les thĂšses et les rĂ©ponses aux questions d’examen peuvent ĂȘtre rĂ©digĂ©s en français ou en anglais.

      Les Ă©tudiants qui ont terminĂ© le diplĂŽme et leur programme de M.Sc. ou de Ph.D. peuvent demander l’admission Ă  l’un des autres programmes de l’École de gestion Telfer. Le ComitĂ© des admissions de ce programme dĂ©cidera si l’ensemble des crĂ©dits du diplĂŽme (ou certains d’entre eux) peuvent ĂȘtre transfĂ©rĂ©s.

      Programmes participants

        * Biologie (M.Sc./Ph.D)
        * Chimie (M.Sc./Ph.D)
        * Sciences de la Terre (M.Sc./Ph.D)
        * Mathématiques (M.Sc./Ph.D)
        * Physique (M.Sc./Ph.D)

      Pour connaĂźtre les renseignements Ă  jour concernant les dates limites, les tests de langues et autres exigences d'admission, consultez la page des exigences particuliĂšres.

      Les candidats au niveau de la maĂźtrise doivent poser leur candidature au programme de diplĂŽme et Ă  celui de M.Sc. en mĂȘme temps ou, au plus tard, vers la fin de leur premier trimestre d’inscription Ă  la maĂźtrise. Les candidats au niveau du doctorat doivent poser leur candidature, au plus tard, au dĂ©but de leur deuxiĂšme annĂ©e d’inscription au Ph.D. Il faut fournir :

        * Une lettre oĂč ils dĂ©crivent leurs objectifs de carriĂšre et la pertinence du diplĂŽme Ă  la lumiĂšre de ceux-ci.
        * Un plan d'Ă©tudes, indiquant le cheminement qu’ils envisagent de suivre pour satisfaire aux exigences du diplĂŽme et celles de leur programme principal.
        * Une lettre d’appui, dĂ»ment signĂ©e par leur directeur de thĂšse, ainsi que le directeur du programme principal.

      Exigences linguistiques

      Les candidats dont la premiĂšre langue est autre que le français et qui ont l’intention de suivre les cours du diplĂŽme en français doivent soumettre un des documents suivants pour confirmer leur compĂ©tence linguistique en français :

        * Une note d'au moins 14 au TESTCAN, administrĂ© par l'UniversitĂ© d'Ottawa. Le candidat ne doit avoir obtenu aucune note infĂ©rieure Ă  4 aux diffĂ©rentes Ă©preuves et doit avoir obtenu une note d'au moins 4,5 Ă  l’épreuve orale.
        * Attestation de réussite, au cours des cinq derniÚres années, d'un programme menant à un diplÎme dans une université de langue française.
        * Attestation d'un séjour prolongé récent et de l'exercice d'une profession dans un pays francophone (normalement pendant une période d'au moins quatre ans au cours des six derniÚres années).

      En plus de remplir les exigences de son programme principal, l'étudiant doit réussir 9 crédits de cours comme suit :

      Course List
        Code                                         Title                                 crédits    
        Cours obligatoires :                                                             
        MBA 5635                                     Habiletés de gestion                  1.5 crédits
        MBA 5636                                     Leadership fondé sur les valeurs      1.5 crédits
        ADM 6660                                     Gestion de projet I                   1.5 crédits
        ADM 6661                                     Gestion de projet II                  1.5 crédits
        Cours optionnels :                                                               
        Au moins un cours parmi les deux suivants :                                      
        MBA 5641                                     Comptabilité et stratégie             1.5 crédits
        MBA 5650                                     Introduction à la gestion financiÚre  1.5 crédits
        Un seul cours parmi :                                                            
        MBA 5637                                     Gestion du changement                 1.5 crédits
        MBA 6662                                     Entrepreneurship                      1.5 crédits
        MHA 6203                                     Program Evaluation                    1.5 crédits
        

        Durée du programme

        Les exigences du diplĂŽme sont normalement remplies en un an.

        Exigences minimales

        La note de passage dans tous les cours du diplĂŽme est C+. L’étudiant qui Ă©choue deux cours doit se retirer du programme de diplĂŽme. L’étudiant obligĂ© de se retirer de son programme principal est automatiquement retirĂ© du diplĂŽme.

        La recherche Ă  l’UniversitĂ© d’Ottawa

        SituĂ©e au cƓur de la capitale du Canada, Ă  quelques pas de la colline du Parlement, l’UniversitĂ© d’Ottawa se classe parmi les 10 meilleures universitĂ©s de recherche au Canada. Notre recherche est fondĂ©e sur l’excellence, la pertinence et l’impact et s'effectue dans un esprit d'Ă©quitĂ©, de diversitĂ© et d'inclusion.

        Notre communauté de recherche se développe dans quatre axes stratégiques :

          * Créer un environnement durable,
          * Promouvoir des sociétés justes,
          * Façonner le monde numérique
          * Favoriser santĂ© et bien-ĂȘtre tout au long de la vie.

        Qu'il s'agisse de faire progresser les solutions en matiÚre de soins de santé ou de relever des défis mondiaux comme les changements climatiques, les chercheurs de l'Université d'Ottawa sont à l'avant-garde de l'innovation et apportent des contributions importantes à la société et au-delà.

        La recherche à l’École de gestion Telfer

        Veuillez consulter la liste des professeurs par champs d’expertise.

            ADM 6660 Gestion de projet I (1.5 crédits)

            Méthodes de gestion de projet basées sur les standards, y inclut le référentiel de connaissances en gestion de projet Guide to Project Management Body of Knowledge (PMBOKŸ), du Project Management Institute (PMI)Ÿ. SuccÚs d'un projet et parties prenantes. Charte de projet et plan de projet. Gestion d'un projet à travers son cycle de vie : identification, conception, planification, réalisation et terminaison. Un apprentissage pratique sera assuré par l'utilisation du logiciel MS Project.

            Volet : Cours magistral

            ADM 6661 Gestion de projet II (1.5 crédits)

            Concentration sur des projets ayant des besoins incomplets et/ou instables, tels des projets en TI ou des projets en développement de logiciel. Sujets touchés incluent : gestion d'un portefeuille de projets; gestion du risque; détermination des besoins et des solutions; gestion de la qualité; gestion de la communication; méthodes de conception (déploiement des fonctions qualité, analyse de la valeur); gestion de projet itérative et adaptative; gestion de projet en mode accélérée et méthode concourante de gestion de projet.

            Volet : Cours magistral

            MBA 5635 Habiletés de gestion (1.5 crédits)

            Le pouvoir de la conscience de soi. Exercices d'exploration de soi. Compétences interpersonnelles. La communication comme élément essentiel du leadership. Stratégies de développement du leadership. Les équipes performantes et la facilitation du processus d'équipe. Les cours sont dispensés sous forme de discussions en classe, d'exercices pratiques, de conférenciers invités et d'études de cas.

            Volet : Cours magistral

            MBA 5636 Leadership fondé sur les valeurs (1.5 crédits)

            Leadership fondĂ© sur les valeurs pour relever les dĂ©fis organisationnels d'un monde complexe. Interaction des trois forces critiques du leadership : le leader, la personne suivant le leader et la situation, y compris l'influence et le pouvoir non positionnels. Exploration de l'intelligence Ă©motionnelle, du caractĂšre du leader, du comportement authentique du leader Ă  travers des compĂ©tences d'Ă©coute et de communication efficaces. Les Ă©tudiants examinent leur propre aptitude au leadership par le biais de discussions en classe, d'examens de cas, d'auto-Ă©valuations et d'exercices expĂ©rientiels examinant des exemples de succĂšs et d’échecs concrets de leadership , sur des sujets de leur choix.

            Volet : Cours magistral

            MBA 5641 Comptabilité et stratégie (1.5 crédits)

            Ce cours se concentre sur le rĂŽle de la fonction comptable interne Ă  l'organisation. Il adopte une vision large de la comptabilitĂ© de gestion, en prĂ©sentant aux Ă©tudiants divers systĂšmes de calcul des coĂ»ts, des modĂšles de comportement des coĂ»ts et des structures de coĂ»ts. Il explique l'utilisation de la comptabilitĂ© pour l'Ă©valuation de la performance des produits, de la gestion et des divisions, aidant ainsi les Ă©tudiants Ă  comprendre ce que la comptabilitĂ© peut faire pour les dĂ©cideurs et comment les choix comptables affectent les dĂ©cisions. L'accent est mis sur l'importance stratĂ©gique de l'alignement des systĂšmes comptables sur les technologies et les objectifs de l'entreprise. Des questions d’actualitĂ© en comptabilitĂ© de gestion et du reporting interne sont abordĂ©es.

            Volet : Cours magistral

            MBA 5650 Introduction à la gestion financiÚre (1.5 crédits)

            RÎle des marchés financiers. La notion de rendement-risque. Calcul actuariel. ModÚles d'évaluation des actions ordinaires et privilégiées, des obligations. Sources de financement des entreprises.

            Volet : Cours magistral

            Prerequisite: MBA 5740

            MBA 6662 Entrepreneurship (1.5 crédits)

            Création, croissance, maintien et sortie d'une nouvelle entreprise dans un secteur industriel intensivement technologique. Questions importantes en matiÚre de technologie (la portée et la nature des connaissances technologiques et de la protection de la propriété intellectuelle), de financement (capitaux d'amorçage, capital de risque et placement initial de titres) et de relations interentreprises (entreprises dérivées, alliances et alliances avec participation en capitaux et acquisitions). Le cours est axé sur la pratique et mise sur l'expertise locale pour accroßtre sa pertinence et son attrait.

            Volet : Cours magistral

            MHA 6203 Program Evaluation (1.5 units)

            Types of program evaluation, evaluation design, reporting of results to different stakeholders, critical appraisal of evaluation research and reports.

            Course Component: Lecture

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          Pour obtenir plus d’informations concernant les Ă©tudes de premier cycle Ă  l’UniversitĂ© d’Ottawa, veuillez vous adresser Ă  votre facultĂ©.

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