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    * DiplÎme d'études supérieures gestion en ingénierie

  DiplÎme d'études supérieures gestion en ingénierie

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      En bref

        * Grade universitaire offert : DiplĂŽmes d’études supĂ©rieures
        * Options de statut d’inscription : Temps complet ou temps partiel
        * Langue d’enseignement : Anglais
        * Option d’étude (durĂ©e prĂ©vue du programme) :
            + dans une période de 1 an
        * UnitĂ©s scolaires : FacultĂ© de gĂ©nie, École de gestion Telfer.

      Description du programme

      Le diplÎme d'études supérieures est octroyé à ceux qui ont réussi 15 crédits de cours.

      En apprendre plus sur ce programme

      Autres programmes offerts dans la mĂȘme discipline ou dans une discipline connexe

        * Maßtrise en ingénierie Gestion en ingénierie (M.Ing.)
        * Maßtrise en Gestion en ingénierie (en ligne)
        * DiplÎme d'études supérieures Gestion en ingénierie (en ligne)

      Coût et financement

        * Frais reliés aux études :

      Le montant estimé des droits universitaires de ce programme est disponible sous la section Financer vos études.

      Les étudiants internationaux inscrits à un programme d'études en français peuvent bénéficier d'une exonération partielle des droits de scolarité.

        * Pour des renseignements sur les moyens de financer vos études supérieures, veuillez consulter la section Bourses et appui financier.

      Notes

        * Les programmes sont régis par les rÚglements généraux en vigueur pour les études supérieures.
        * ConformĂ©ment au rĂšglement de l’UniversitĂ© d’Ottawa, les travaux, les examens, les mĂ©moires, et les thĂšses peuvent ĂȘtre complĂ©tĂ©s en français ou en anglais.

      Coordonnées du programme

      Bureau des études supérieures, Faculté de génie
      STE 1024
      800 King Edward Ave.
      Ottawa ON Canada
      K1N 6N5

      Tél. : 613-562-5347
      Téléc. : 613-562-5129
      Courriel : etudesup.genie@uottawa.ca

      Twitter | Faculté de génie
      Facebook | Faculté de génie

      Pour connaĂźtre les renseignements Ă  jour concernant les dates limites, les tests de langues et autres exigences d'admission, consultez la page des exigences particuliĂšres.

      Pour ĂȘtre admissible, vous devez :

        * Être titulaire d’un baccalaurĂ©at en gĂ©nie ou en science, avec une moyenne minimale d'admission de 70 % (B).

      Note : Les candidats internationaux doivent vĂ©rifier les Ă©quivalences d’admission pour le diplĂŽme obtenu dans leur pays de provenance.

      Exigences linguistiques

      Les candidats doivent comprendre et parler couramment la langue d'enseignement, soit l’anglais, du programme dans lequel ils veulent s'inscrire. Une preuve de compĂ©tence linguistique peut ĂȘtre requise.

      Ceux dont la langue maternelle n'est ni le français ni l'anglais doivent fournir une preuve de compétence dans la langue d'enseignement.

      Tests de langue reconnus :

        * TOEFL : 550 (version papier) – 79-80 (version internet);
        * IELTS : 6.5 moyenne globale – 5.0 compĂ©tence individuelle (version papier ou internet);
        * Un test de langue équivalent.

      Note : Les coĂ»ts des tests de compĂ©tences linguistiques devront ĂȘtre assumĂ©s par le candidat.

      Notes

        * Les conditions d'admission décrites ci-dessus représentent des exigences minimales et ne garantissent pas l'admission au programme.
        * Les admissions sont régies par les rÚglements généraux en vigueur pour les études supérieures.
        * L’admission au programme est trĂšs concurrentielle. La prĂ©fĂ©rence sera donnĂ©e aux personnes qui possĂšdent quelques annĂ©es d'expĂ©rience du travail Ă  temps plein en ingĂ©nierie ou dans un domaine connexe et qui ont un niveau avancĂ© de compĂ©tences en anglais.
        * Il se peut qu’un maximum de trois crĂ©dits en Ă©quivalences ou en crĂ©dits retenus soient accordĂ©s. Pour cela, les crĂ©dits ne doivent pas avoir dĂ©jĂ  comptĂ© pour un diplĂŽme ou un grade antĂ©rieur. Les candidats ayant dĂ©jĂ  rĂ©ussi des cours obligatoires du programme pourront remplacer ces crĂ©dits par des crĂ©dits au choix. Pour de plus amples renseignements, veuillez consulter l’article B.2.7. des rĂšglements gĂ©nĂ©raux.

      Documents exigĂ©s pour l’admission

      En plus des documents exigés par les études supérieures et postdoctorales, les candidats doivent soumettre les documents suivants :

        * Un curriculum vitĂŠ

      AnnĂ©es d’expĂ©rience dans un milieu de travail Ă  temps plein en gĂ©nie, technologie de l’information ou dans un domaine reliĂ©.

        * Deux lettres de recommandation confidentielles de professeurs familiers avec l’étudiant et son travail.

      Il est fortement recommandĂ© de contacter votre rĂ©pondant avant de soumettre votre demande d’admission pour confirmer leur adresse Ă©lectronique et leur disponibilitĂ© Ă  complĂ©ter un formulaire de recommandation en votre nom.

        * Relevé(s) de notes officiels de toutes les études postsecondaires antérieures :
            + La remise de tous les relevés de notes officiels des universités fréquentées est obligatoire.
              Cette obligation s’applique Ă  tous les genres de cours et/ou de programmes suivis tels : les programmes rĂ©guliers (terminĂ©s ou non), les Ă©changes, les lettres de permission, les cours suivis Ă  titre d’étudiant libre (incluant les cours offerts soit Ă  distance ou en ligne), etc.
            + Si le relevĂ© de notes et le diplĂŽme sont rĂ©digĂ©s dans une langue autre que l’anglais ou le français, une traduction certifiĂ©e (signĂ©e et scellĂ©e) doit Ă©galement ĂȘtre soumise.

      Note : Les documents non requis Ă  l’admission ne seront ni consultĂ©s, ni conservĂ©s, ni retournĂ©s Ă  l’étudiant. Ces documents seront dĂ©truits selon nos procĂ©dures administratives.

        Passage du diplĂŽme Ă  la maĂźtrise

      Les étudiants inscris au DiplÎme d'études supérieures en gestion en ingénierie peuvent demander l'admission au programme de maßtrise et choisir leurs cours en fonction des crédits qui leur restent à compléter.

      Les étudiants ayant complété un DiplÎme d'études supérieures en gestion en ingénierie peuvent demander l'admission au programme de maßtrise, obtenir des équivalences pour les cours complétés durant leur diplÎme et choisir leurs cours en fonction des crédits qui leur restent à compléter.

      En aucun cas, des équivalences ne seront accordées pour des cours complétés à une autre institution.

      Pour dĂ©poser une demande d’admission

      Les Ă©tudiants doivent complĂ©ter et soumettre leur demande en ligne accompagnĂ©e des documents Ă  l’appui (s’il y a lieu) avant la date limite prĂ©cisĂ©e ci-dessus.

      DiplÎme d'études supérieures

      Les exigences de ce programme ont Ă©tĂ© modifiĂ©es. Les exigences antĂ©rieures peuvent ĂȘtre consultĂ©es dans l'annuaire 2025-2026.

      Les étudiants sont fortement encouragés à assister à une série de séminaires traitant de sujets pertinents comme la gestion continue du risque, les achats en technologie de l'information et la mise en place de logiciels.

      Les exigences Ă  remplir sont les suivantes :

      Course List
        Code                  Title                                   crédits    
        Cours obligatoires 1                                        
        EMP 5100              Introduction to Engineering Management  3 crédits  
        EMP 5123              Business Case Development               1.5 crédits
        EMP 5235              Leadership Skills                       1.5 crédits
        EMP 5241              Management Accounting                   1.5 crédits
        EMP 5250              Introduction to Corporate Finance       1.5 crédits
        EMP 5320              Marketing                               3 crédits  
        EMP 6362              Project Management                      3 crédits  
        

        Note(s)

        1

        Les cours obligatoires fournissent les éléments requis pour pouvoir administrer des activités dans le domaine de l'ingénierie en général. Les cours optionnels permettent de développer des connaissances et des habiletés dans des domaines professionnels précis. Certains cours sont offerts à la fois en français et en anglais. Les cours optionnels sont généralement offerts sur un cycle de trois ans.

        Exigences minimales

        Les étudiants qui échouent 6 crédits doivent se retirer du programme.

        La recherche Ă  l’UniversitĂ© d’Ottawa

        SituĂ©e au cƓur de la capitale du Canada, Ă  quelques pas de la colline du Parlement, l’UniversitĂ© d’Ottawa se classe parmi les 10 meilleures universitĂ©s de recherche au Canada. Notre recherche est fondĂ©e sur l’excellence, la pertinence et l’impact et s'effectue dans un esprit d'Ă©quitĂ©, de diversitĂ© et d'inclusion.

        Notre communauté de recherche se développe dans quatre axes stratégiques :

          * Créer un environnement durable,
          * Promouvoir des sociétés justes,
          * Façonner le monde numérique
          * Favoriser santĂ© et bien-ĂȘtre tout au long de la vie.

        Qu'il s'agisse de faire progresser les solutions en matiÚre de soins de santé ou de relever des défis mondiaux comme les changements climatiques, les chercheurs de l'Université d'Ottawa sont à l'avant-garde de l'innovation et apportent des contributions importantes à la société et au-delà.

        La recherche à la Faculté de génie

        Principaux domaines de recherche :

          * Génie chimique et biologique
          * Génie civil
          * Science informatique et génie électrique
          * Génie mécanique

        Pour d’autres informations, veuillez consulter la liste des membres du corps professoral et leurs domaines de recherche sur Uniweb.

        IMPORTANT : Les candidats et les Ă©tudiants Ă  la recherche de professeurs pour superviser leur thĂšse ou leur projet de recherche peuvent aussi consulter le site Web de la facultĂ© ou du dĂ©partement du programme de leur choix. La plateforme Uniweb n’est pas reprĂ©sentative de l’ensemble du corps professoral autorisĂ© Ă  diriger des projets de recherche Ă  l’UniversitĂ© d’Ottawa.

            ADM 6277 E-Business Energy Management (1.5 units)

            Reduction of e-business power requirements by locating data centres in areas with low cost electricity and where cold outside air can be used for cooling, e.g. British Columbia, Québec, Finland, Iceland and Sweden. Reduction of power requirements in other industries, e.g. using smart grid, smart buildings and smart cities. Calculation of energy requirements for specific e-business services, e.g. e-banking, e-newspapers, media download, media streaming and web-based advertising. Review of current international standardization work on sustainability for and by IT.

            Course Component: Lecture

            ADM 6660 Gestion de projet I (1.5 crédits)

            Méthodes de gestion de projet basées sur les standards, y inclut le référentiel de connaissances en gestion de projet Guide to Project Management Body of Knowledge (PMBOKŸ), du Project Management Institute (PMI)Ÿ. SuccÚs d'un projet et parties prenantes. Charte de projet et plan de projet. Gestion d'un projet à travers son cycle de vie : identification, conception, planification, réalisation et terminaison. Un apprentissage pratique sera assuré par l'utilisation du logiciel MS Project.

            Volet : Cours magistral

            ADM 6286 International E-Business Strategies for DTI (1.5 units)

            International trends in the global economy together with assessment of risks, and associated international e-business opportunities. Strategies for translating international opportunities into e-businesses, including localizing international web-based content, developing international supply networks, international crowdsourcing, international payments and international collaboration. How to address local laws on privacy, intellectual property and business contracts. Courses ADM 6274, ADM 6286 cannot be combined for units.

            Course Component: Lecture

            Exclusion: ADM 6274

            ADM 6287 Business Intelligence Technologies and Big Data Analytics for DTI (1.5 units)

            Business Intelligence (BI) as a concept; review of major BI tools and methods; identification of the right types of BI for different types of decision making environments; introduction to Big Data; business applications of Big Data; review of the supporting technologies such as data bases and data warehouses and Big Data Platforms for integrating structured and unstructured data including Hadoop, sandbox analytics; Streaming Analytics, and advances in data warehousing appliances that accelerate analytics. Courses ADM 6275, ADM 6287 cannot be combined for units.

            Course Component: Lecture

            Exclusion: ADM 6275

            EMP 5109 Topics in Engineering Management (3 units)

            Current topics in industrial practice

            Course Component: Lecture

            EMP 5118 Technology Project Management Practice (3 units)

            Technological project management process. Project team management involving multiple technological and engineering experts. Configuration management during project development. Coordination of outsourcing in large multinational projects. Management of in-process change of technology.

            Course Component: Lecture

            EMP 5122 Operational Excellence and Lean Six Sigma (3 units)

            Lean Six Sigma Green Belt tools and techniques, operational efficiency, waste and variability reduction, continuous improvement, the pursuit of perfection. DMAIC (define, measure, analyze, improve and control), process mapping, data collection and analysis, root cause problem solving, the cost of quality, mistake proofing, change management.

            Course Component: Lecture

            The courses EMP 5122, GNG 5122 cannot be combined for credits.

            EMP 5119 Project Information Management (3 units)

            Topics relating to the contractual relationship within the project team, including the different types of contracts and their application, the preparation of project documents, the evaluation of different types of project organization structures and associated project delivery systems, bidding strategies, network analysis using deterministic and stochastic methods for time and cost management.

            Course Component: Lecture

            EMP 5120 Product Development and Management (3 units)

            Product development and management, including engineering aspects of the process. The latest trends and practices, insight into processes which facilitate product management and development, understanding of product management and development practices via case studies, development of the leadership and management skills required to create, initiate, develop, bring to market and implement new technological products and services.

            Course Component: Lecture

            EMP 5121 Taguchi methods for efficient Engineering R&D (3 units)

            Two-level statistical experimental methods as applied to engineering design; analysis of means, analysis of variance, contrasts, multifactorial analysis of variance, fractional factorial design, screening designs, product variation and an introduction to the Taguchi approach.

            Course Component: Lecture

            GNG 5124 Internet Technologies and Mobile Commerce (3 units)

            An examination of current Internet technologies, protocols and wired and wireless infrastructures. Analysis of current Internet-based businesses and consumer applications and services. Discussion of mobile commerce business models and strategies and their relevant technologies. Hands-on experience with discussed technologies and applications. Students will complete a project demonstrating and analyzing how an Internet-based application or service could be applied in their field of graduate study.

            Course Component: Lecture

            The courses DTI 5124, GNG 5124 cannot be combined for units.

            MBA 5641 Comptabilité et stratégie (1.5 crédits)

            Ce cours se concentre sur le rĂŽle de la fonction comptable interne Ă  l'organisation. Il adopte une vision large de la comptabilitĂ© de gestion, en prĂ©sentant aux Ă©tudiants divers systĂšmes de calcul des coĂ»ts, des modĂšles de comportement des coĂ»ts et des structures de coĂ»ts. Il explique l'utilisation de la comptabilitĂ© pour l'Ă©valuation de la performance des produits, de la gestion et des divisions, aidant ainsi les Ă©tudiants Ă  comprendre ce que la comptabilitĂ© peut faire pour les dĂ©cideurs et comment les choix comptables affectent les dĂ©cisions. L'accent est mis sur l'importance stratĂ©gique de l'alignement des systĂšmes comptables sur les technologies et les objectifs de l'entreprise. Des questions d’actualitĂ© en comptabilitĂ© de gestion et du reporting interne sont abordĂ©es.

            Volet : Cours magistral

            MBA 5650 Introduction à la gestion financiÚre (1.5 crédits)

            RÎle des marchés financiers. La notion de rendement-risque. Calcul actuariel. ModÚles d'évaluation des actions ordinaires et privilégiées, des obligations. Sources de financement des entreprises.

            Volet : Cours magistral

            Prerequisite: MBA 5740

            MBA 5670 Gestion de l'information et des connaissances (1.5 crédits)

            RÎle de l'information dans les organisations. Aperçu des systÚmes pour acquérir, traiter et diffuser l'information aux gestionnaires. Liens entre la gestion de l'information et des connaissances. Processus de création et d'application des connaissances au sein des organisations et entre celles-ci.

            Volet : Cours magistral

            MBA 5720 Marketing (3 crédits)

            Principes de la prise de décision managériale axée sur le marché : analyse des consommateurs, des concurrents et de l'entreprise, segmentation du marché, définition des marchés cibles et positionnement des produits. Gestion de la fonction marketing : décisions relatives aux produits et aux prix, canaux de distribution, communications marketing. Le marketing en tant que créateur de valeur pour le client et de bénéfices pour l'organisation et ses parties prenantes.

            Volet : Cours magistral

            MBA 5730 Gestion des talents au sein des organisations (3 crédits)

            L'avantage stratĂ©gique de concevoir des organisations et des systĂšmes de gestion des talents efficaces pour atteindre les objectifs organisationnels. Parmi les sujets abordĂ©s : la performance au travail, l'engagement organisationnel, les lieux de travail propices Ă  l’épanouissement, la motivation et la dynamique d'Ă©quipe. Les processus de gestion des talents pour acquĂ©rir, dĂ©velopper et promouvoir l’engagement les employĂ©s. ÉquitĂ©, diversitĂ© et inclusion. Culture organisationnelle, pouvoir et politique, et sujets d’actualitĂ© liĂ©s Ă  la gestion des talents.

            Volet : Cours magistral

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          Études de premier cycle

          Pour obtenir plus d’informations concernant les Ă©tudes de premier cycle Ă  l’UniversitĂ© d’Ottawa, veuillez vous adresser Ă  votre facultĂ©.

          Études supĂ©rieures et postdoctorales

          Pour obtenir plus d’informations concernant les Ă©tudes supĂ©rieures Ă  l’UniversitĂ© d’Ottawa, veuillez vous adresser Ă  votre unitĂ© scolaire.

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